Personalutveckling

Enstaka kortare föreläsningar eller längre, interaktiva kurser utformas i samråd och enligt önskemål:

Hur kommunicerar vuxna?

Föreläsningen varvas med gruppuppgifter som tar sin utgångspunkt i autentiska fall hämtade från arbetsplatser. Syftet är att visa på värdet av trygghet i en personalgrupp och att öka deltagarnas beredskap för att på ett konstruktivt sätt kunna förändra negativ kommunikation på arbetsplatsen.

Att tala konstruktivt

Varför blir jag misstolkad? Varför blir vissa alltid arga när jag talar till dem? En medarbetare lyssnar inte - vad ska jag göra?

Många faktorer inverkar på hur ett budskap uppfattas, inte bara hur det uttrycks. Det enda vi kan ändra på är emellertid vårt eget sätt att uttrycka oss - men där finns det många knep för att bli bättre lyssnad på och tagen på större allvar:

Konflikthantering

Om personalen trivs eller inte kan bero på hur konflikter hanteras. Det är t.ex. viktigt att kunna se när en konflikt leder till kränkningar. Trivsel eller otrivsel kan vara direkta följder av hur människosyn, tolerans och värderingar uttrycks genom öppna eller underförstådda budskap. Dessa är ofta omedvetna och det kan därför löna sig väl att arbeta med kommunikationen på arbetsplatsen.

Kursen kan ges olika inriktningar beroende på vem den vänder sig till: chefer, fackombud, företagshälsovård eller personal.

Att tala inför grupp - och att lyssna

Många människor våndas inför uppgiften att ställa sig upp och tala. Det finns flera knep att ta till för att minska sin egen nervositet och underlätta för sig själv som talare. Problemet med talarskräck ligger dock inte bara hos talaren utan kan också finnas i de dolda budskap som åhörarna sänder.

Interaktiv kurs som inleds med en föreläsning varefter deltagarna tränar på att tala och att lyssna på ett sätt som hjälper talaren till ett mera avspänt och lättlyssnat framförande.

Att utvärdera rätt

Utvärdering har blivit en viktig återkommande del av arbetet på de flesta arbetsplatser. Men vad är det man ska utvärdera? Vilket är syftet med utvärderingen? Hur vet man om man får svar på det man vill veta? Hur undviker man att medarbetare känner sig kränkta efter en utvärdering? Vilka fällor kan man falla i?

Föreläsning eller interaktiv kurs där deltagarna kan bidra med och få respons på sina egna utvärderingar.